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联盟副主席、昊合数据董事长沈昕受邀出席第三届医院管理高峰论坛

发布时间:2017-1-18 浏览次数:1083

2017年1月7~8日,第三届医院管理高峰论坛在郑州举行,本次论坛以“医院职业化管理与国际化合作发展”为主题,本次论坛邀请了医疗行业的学术专家、管理专家、大数据研究专家、法务专家及世界知名的专业医疗行业高管进行专业分享,来自全国各地100多家医院的近300位医院管理者参加了本次论坛。健康服务业发展改革联盟副主席、昊合数据董事长沈昕先生受邀出席此次活动,并作题为《医院数据化管理》的专题报告。

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在本次论坛上,健康服务业发展改革联盟副主席、昊合数据董事长沈昕先生作题为《医院数据化管理》的专题报告。

当前,我国大健康产业发展面临良好的政策环境。在政府层面,国家重视以人为本,提出了切实可行的新医改方案和“健康中国2020”的健康发展战略;同时,我国大数据尚处于起步发展阶段,各地发展大数据积极性较高,行业应用得到快速推广,市场规模增速明显。

大数据的发展方兴未艾、大健康产业正在强势崛起、医改深化在探索中稳步推进,医疗大数据的质量控制、互联互通、价值挖掘必将有效避免过度治疗、减少错误治疗和重复治疗,从而降低系统成本、提高工作效率,改进和提升治疗质量。

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首先:大数据时代来了。大数据有什么特征?有哪些应用领域?医疗信息化和数据化有什么区别?医疗大数据的来源、现状究竟如何?联盟副主席沈昕从大数据行业发展角度给予了全面分析和解读。

其次:医院管理面临诸多困境。如今,医改不断深入,医院管理者既要面对来自政府部门越来越严格的监管还要应对来自媒体、患者的实时监督,分级诊疗如何落地,医联体如何规划,如何实现互联互通,医生多点执业医院该怎么办,在大数据时代医院数据究竟该如何发挥作用,都是医院管理者急需解决的困惑。

再次:医院数据化管理。在大数据时代,数据就是一座金矿;医院大数据是具有更大价值的金矿,然而如何挖掘这座金矿?沈昕董事长给出了他的答案,那就是建立医院数据化管理体系,从最原始阶段的信息化建设到数据整合,数据中心建设,直至最高层次的数据应用,这是一套完整的数据化服务体系。从建设角度有三种途径,一是医院自行建设,需要专业技术人员支持,耗时耗力;而是与医院信息化厂商合作,但受限于信息化厂商分散,需要分别合作,容易被信息化厂商“绑架”;三是与专业第三方机构合作,这是最佳选择,原因在于专业第三方机构既熟悉医疗又精通技术,完全站在解决医院需求角度处理和解决问题。

最后:案例分享。通过医院数据中心建设案例和提高床位使用率,阐明通过数据挖掘与分析,可以实现医院的智慧化管理和运营。

医院数据化管理时代已经到来,医院管理者要勇立时代潮头,积极与专业第三方机构紧密合作,深刻理解医院数据化管理的理论体系,通过挖掘医疗数据价值,优化医院管理,促进临床科研创新,促进跨界融合与发展,真正实现医院跨越式发展和可持续经营。